Här delar Byggherrarnas vd, Sofia Hansdotter, med sig av sina reflektioner från veckan.
En väl fungerande marknad bygger på transparens, rimlig riskfördelning och aktörer som tar ansvar genom hela värdekedjan. När affärsmodeller blir osunda blir konsekvenserna tydliga – ökade kostnader, sämre kvalitet och ett minskat förtroende för hela samhällsbyggnadssektorn.
Under veckan kretsade samtalen kring många av de frågor som formar branschens framtid: digitalisering, arbetslivskriminalitet, beredskap och säkerhet, klimat och kostnader. Alla är viktiga. Men en fråga återkom ständigt och berör dem alla – hur vi tillsammans skapar en sund konkurrens.
Vi vet mer än vi tror
Vårt eget seminarium, Så stoppar vi arbetslivskriminalitet, samlade en fullsatt arena hos Altinget. Tillsammans med Morgan Jansson från Rättvist Byggande och Jennie Magnusson från Trafikverket ledde vi ett samtal om nuläget, resultaten som redan uppnåtts och vilka steg som återstår.
Därefter följde en paneldiskussion med representanter från politiken, myndigheter, beställare och entreprenörer. Frågorna var många: Har vi kommit framåt? Vad krävs härnäst? Går det att lösa?
Svaret blev faktiskt förvånansvärt samstämmigt.
Ja – det går.
Morgan Jansson lyfte att det redan i dag finns projekt som genomförs helt utan avvikelser. Det visar att arbetslivskriminalitet inte är en oundviklig del av byggandet. Samtidigt konstaterade han att det finns både sunda och osunda underentreprenörsled och att långa entreprenörskedjor ofta innebär ökade risker.
Jennie Magnusson beskrev Trafikverkets historiskt stora investeringsplan och påminde om att den förutsätter en marknad med seriösa entreprenörer.
Vi vet vad som fungerar
Den kanske viktigaste slutsatsen från seminariet var att vi faktiskt redan känner till de åtgärder som ger effekt.
Det handlar om genomtänkta kontraktsvillkor, systematisk uppföljning, effektiv myndighetskontroll och kännbara sanktioner när regler inte följs. Lika viktigt är fungerande verktyg för att säkerställa rätten att arbeta i Sverige och att kunna säkerställa arbetsgivarsamband.
Problemet är inte bristen på kunskap.
Problemet är att arbetet behöver ske mer enhetligt och konsekvent.
Nu krävs politiska beslut
Samtidigt blev det tydligt att sektorn inte kan lösa frågan ensam.
Flera av de politiska förslag som lyftes under seminariet fick stort gehör. Ett av de viktigaste handlar om att undanröja sekretesshinder så att information från de nio myndigheter som sitter på relevanta uppgifter kan delas på ett mer effektivt sätt. Staten behöver också se över regelverk och myndighetsuppdrag för att skapa bättre förutsättningar att hitta och vid behov lagföra oseriösa entreprenörer.
Samverkan är avgörande
En återkommande slutsats under veckan var att ingen aktör kan lösa frågan på egen hand.
Det behöver bli enklare att dela information, erfarenheter och verktyg. Kultur och engagemang hos platschefer, projektledningar och ledningar, både hos byggherrar och entreprenörer, är avgörande för att skapa verklig förändring.
Vi behöver också våga lära av andra. Finland lyftes fram som ett exempel på ett mer sammanhållet arbetssätt.
Och vi får aldrig glömma att arbetslivskriminalitet ytterst handlar om människor. De som utsätts för brott behöver också få bättre stöd.
Från ord till handling
Vi har under många år varit med och utvecklat konkreta verktyg för en brottsfri byggbransch. Genom vägledningen Brottsfritt Byggande, vårt tilläggsavtal som möter bankernas krav inom Hållbar Byggbransch och initiativ som Rättvist Byggande finns idag väl genomarbetade lösningar.
Nu behöver de användas fullt ut.
Byggherrar behöver arbeta mer systematiskt med uppföljning och använda kännbara sanktioner när regler inte följs. Samtidigt behöver entreprenörerna ta ansvar för sina underentreprenörer och staten snabbare genomföra de förändringar som krävs för att tidigt hitta de oseriösa aktörerna och ge sektorn rätt förutsättningar att identifiera dem på plats.
När vi lämnade Almedalen gjorde vi det med en känsla av att frågan har tagit ett steg framåt. Inte för att alla problem är lösta, utan för att samsynen är större än tidigare.
Digitalisering – vi bygger fortfarande i blindo
Ett annat område som kopplar till en sund och transparant affär är digitalisering och att se värdet i datadriven verksamhetsutveckling. Under seminariet "Vi bygger i blindo" presenterades resultaten från projektet Från BIM till BOM – Obruten digital värdekedja i samhällsbyggnadssektorn.
Trots att stora delar av byggprocessen har digitaliserats förloras fortfarande information mellan människor, system och olika skeden i projekten. Målet är en obruten digital informationskedja där byggnadsinformationen (BIM) utvecklas till en komplett materialförteckning (BOM) och följer projektet hela vägen – från projektering och upphandling till produktion och slutligen förvaltning.
Det är först när informationen når den digitala förvaltningsmodellen som dess verkliga värde blir tydligt. Då kan fastigheter styras smartare, klimat- och energikrav följas upp mer effektivt och underhåll planeras utifrån tillförlitliga data i stället för uppskattningar.
Även här blev en slutsats tydlig: digitalisering handlar inte om teknik för teknikens skull. Det handlar om att skapa bättre beslutsunderlag, ökad transparens och effektivare processer genom hela samhällsbyggandet. En obruten digital informationskedja är därför inte bara en fråga om effektivitet, den är också en viktig förutsättning för en transparent och sund affär.
Säkerhet och beredskap – en ny verklighet för samhällsbyggandet
Ett annat samtal som satte avtryck handlade om hur vi bygger i en tid av ett förändrat säkerhetspolitiskt läge. Behovet av ökad beredskap är tydligt, men diskussionen visade också att dagens arbetssätt innebär stora utmaningar.
Säkerhetsklassade projekt ställer helt andra krav på organisation, informationshantering och kompetens. Samtidigt leder dagens processer ofta till längre ledtider, ökade kostnader och ett omfattande dubbelarbete. När erfarenheter inte kan delas mellan projekt riskerar värdefull kunskap att stanna i enskilda organisationer.
En återkommande fråga var hur vi skapar rätt balans i säkerhetsarbetet. Måste allt vara säkerhetsklassat på högsta nivå. Vi behöver gemensamma principer för vad som verkligen är skyddsvärt och hur information kan delas på ett säkert sätt utan att äventyra säkerheten. Det handlar inte om att dela känslig information, utan om att skapa strukturer som gör att vi kan dela erfarenheter, utveckla kompetens och undvika att varje projekt behöver börja från början.
Här ser vi också ett behov av ett nationellt nätverk för säkerhetsansvariga inom samhällsbyggnadssektorn. Ett sådant forum skulle ge möjlighet att utbyta erfarenheter under trygga former och samtidigt skapa en naturlig dialog mellan byggherrar och myndigheter, inte minst Boverket i dess roll som beredskapsmyndighet.
Beredskap byggs inte bara genom starkare anläggningar och robustare byggnader. Den byggs också genom samverkan, kunskapsdelning och ett regelverk som gör det möjligt att möta nya hot utan att bromsa nödvändig utveckling.
Sist men inte minst – Stort tack för värdefulla medlemssamtal
Stort tack till alla medlemmar som deltog i våra medlemsmöten under Almedalsveckan. Samtalen gav oss värdefulla inspel om de utmaningar ni möter i byggherrerollen och hur vi kan bidra till bättre förutsättningar för era investeringar.
Ett återkommande tema var byggkostnaderna – hur vi bättre kan förstå kostnadsutvecklingen och säkerställa att vi betalar rätt pris. Klimatomställningen engagerade också. För att minska både klimatavtryck och kostnader behöver fler byggherrar våga driva hållbara projekt och dela erfarenheter, så att nya arbetssätt kan skalas upp.
Ni lyfte också vikten av vårt påverkansarbete, balanserade kontraktsvillkor och fortsatt utveckling av byggherrekompetensen genom utbildning och vägledning. Flera betonade att byggherrar behöver ta ett tydligare ledarskap i samhällsbyggnadsprocessen.
diskuterades också samspelet mellan klimat och ekonomi. Vem ska bära kostnaden för omställningen till nettonollutsläpp? Det är en fråga som behöver fortsätta diskuteras om vi ska skapa långsiktiga och rättvisa villkor för ett hållbart byggande.
Vi tar med oss alla dessa inspel hem. De blir ett viktigt underlag för vårt fortsatta arbete med att stärka byggherrarnas förutsättningar och driva utvecklingen mot en mer hållbar och väl fungerande samhällsbyggnadssektor.
Tack Almedalen för i år. Nu fortsätter arbetet – tillsammans.
Sofia Hansdotter
Vd, Byggherrarna