Modul 1 – Strategiskt ledarskap i samhällsbyggandet
24–26 november
Den första modulen är startpunkten för programmet och bjuder in till en möjlighet att lyfta blicken från vardagens projekt och beslut. Tillsammans utforskar vi hur en föränderlig omvärld – präglad av ekonomisk osäkerhet, hållbarhetskrav, säkerhetsfrågor och ett högt förändringstempo – påverkar byggherrar och fastighetsägare i beställarrollen.
Vi fördjupar oss i byggherrens roll som strateg, affärsägare och beslutsfattare och diskuterar hur riktning, prioriteringar och värdeskapande formas redan innan projekt och lösningar låses fast. Här påbörjas också arbetet med ett individuellt case.
Modul 2 – Affären, beslut och vägval i tidiga skeden
26–28 januari 2027
Den andra modulen fokuserar på att stärka vår förmåga i beslutsprocesser. Vi fördjupar oss i att skapa rätt förutsättningar för ombyggnad och investeringar som ska vara robusta över tid – ekonomiskt, funktionellt och samhälleligt. Rätt åtgärd, på rätt plats, vid rätt tidpunkt stärker både affären och verksamhetens långsiktiga utveckling.
Särskild vikt läggs vid förhandling av olika intressen under hela projektet. Bland annat genomför vi en anpassad övning med en av landets experter på förhandlingsteknik.
Modul 3 – Från organisation till genomförandekraft
9–11 februari 2027
Vid den tredje modulen lyfter vi fokus till hur organisationen utvecklar kapacitet och konkurrenskraft och hur projekt får rätt förutsättningar för att lyckas. Vi undersöker kopplingen mellan affärsformer, projekt och ledarskap och pratar om hur vi skapar en långsiktigt kompetent byggherreorganisation som kan driva projekt tillsammans med andra på ett effektivt sätt.
I den här modulen får vi träffa organisationsforskare med fokus på projektbaserade organisationer, och företagsledare som drivit projekt till framgång.
Modul 4 - Att leda med tydlighet i komplexitet
16–18 mars 2027
Den avslutande modulen utgår från det personliga ledarskapet och fokuserar på kommunikation, retorik och ledarskap i en komplex och föränderlig omvärld. Vi pratar om hur komplexitet kan hanteras i det dagliga arbetet och stärker vår förmåga att navigera i frågor kopplade till osäkerhet, förändrade marknadsförutsättningar, ökade hållbarhetskrav och ett högt förändringstempo i samhällsbyggnadssektorn.
Vi får träffa ekonomer, företagsledare och retorikexperter som delar perspektiv och verktyg för att leda, kommunicera och fatta beslut i komplexa sammanhang. I den sista modulen kommer vi även att avsluta våra case-arbeten.