Byggherreprogrammet

Byggherreprogrammet stärker din förmåga att möta samhällsbyggnadssektorns växande utmaningar – från höjda materialpriser och stora underhållsskulder till ökade krav på robusthet, klimatanpassning, sund konkurrens och arbete mot arbetslivskriminalitet i både renovering och nyproduktion.

Utbildningen varvar utbildande föredrag och informella samtal med ledande röster i sektorn, forskare och företagsledare. Parallellt arbetar du med ett konkret case: en aktuell fråga eller utmaning från din egen verksamhet. Du gör det tillsammans med programmets föreläsare, ledare och övriga deltagare – vilket skapar direkt värde för din hemorganisation.

Du kommer att:

• stärka ditt affärsmannaskap och bli tryggare i att fatta beslut i en föränderlig och komplex omvärld.
• få en fördjupad förståelse för byggherrens roll, ansvar och mandat genom hela bygg- och utvecklingsprocessen.
• utveckla din förmåga att arbeta strategiskt med frågor kopplade till hållbarhet, robusthet, klimatanpassning och regelverk
• bygga ett starkt nätverk med andra byggherrar och nyckelpersoner i branschen.

Efter programmet blir du en del av ett nätverk bestående av över 100 personer som genomgått utbildningen sedan starten. Många grupper fortsätter att utbyta erfarenheter och hålla kontakten långt efter programmets slut.

För vem?

Ett fåtal platser

Programmet genomförs på en kursgård i närheten av centrala Stockholm.

Avgiften för programmet är 109 000 kr exkl. moms. Byggherrarnas medlemmar erhåller 5% rabatt. Kostnader för resor, kost och logi tillkommer.

Är du intresserad eller vill veta mer? Kontakta någon av oss:

Lilly Rosander, programansvarig
lilly.rosander@byggherre.se 070-08 77 006

Staffan Movin, kursledare
staffan.movin@mtcstiftelsen.se 070-210 74 95

Anmäl ditt intresse här

Programmets upplägg - tio dagar fördelade på fyra moduler

Modul 1 – Strategiskt ledarskap i samhällsbyggandet

24–26 november
Den första modulen är startpunkten för programmet och bjuder in till en möjlighet att lyfta blicken från vardagens projekt och beslut. Tillsammans utforskar vi hur en föränderlig omvärld – präglad av ekonomisk osäkerhet, hållbarhetskrav, säkerhetsfrågor och ett högt förändringstempo – påverkar byggherrar och fastighetsägare i beställarrollen.

Vi fördjupar oss i byggherrens roll som strateg, affärsägare och beslutsfattare och diskuterar hur riktning, prioriteringar och värdeskapande formas redan innan projekt och lösningar låses fast. Här påbörjas också arbetet med ett individuellt case.

Modul 2 – Affären, beslut och vägval i tidiga skeden

27–28 januari 2027
Den andra modulen fokuserar på att stärka vår förmåga i beslutsprocesser. Vi fördjupar oss i att skapa rätt förutsättningar för ombyggnad och investeringar som ska vara robusta över tid – ekonomiskt, funktionellt och samhälleligt. Rätt åtgärd, på rätt plats, vid rätt tidpunkt stärker både affären och verksamhetens långsiktiga utveckling.

Särskild vikt läggs vid förhandling av olika intressen under hela projektet. Bland annat genomför vi en anpassad övning med en av landets experter på förhandlingsteknik.

Modul 3 – Från organisation till genomförandekraft

10–11 februari 2027
Vid den tredje modulen lyfter vi fokus till hur organisationen utvecklar kapacitet och konkurrenskraft och hur projekt får rätt förutsättningar för att lyckas. Vi undersöker kopplingen mellan affärsformer, projekt och ledarskap och pratar om hur vi skapar en långsiktigt kompetent byggherreorganisation som kan driva projekt tillsammans med andra på ett effektivt sätt.

I den här modulen får vi träffa organisationsforskare med fokus på projektbaserade organisationer, och företagsledare som drivit projekt till framgång.

Modul 4 - Att leda med tydlighet i komplexitet

16–18 mars 2027
Den avslutande modulen utgår från det personliga ledarskapet och fokuserar på kommunikation, retorik och ledarskap i en komplex och föränderlig omvärld. Vi pratar om hur komplexitet kan hanteras i det dagliga arbetet och stärker vår förmåga att navigera i frågor kopplade till osäkerhet, förändrade marknadsförutsättningar, ökade hållbarhetskrav och ett högt förändringstempo i samhällsbyggnadssektorn.

Vi får träffa ekonomer, företagsledare och retorikexperter som delar perspektiv och verktyg för att leda, kommunicera och fatta beslut i komplexa sammanhang. I den sista modulen kommer vi även att avsluta våra case-arbeten.